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在当下这个流量成本高企、市场竞争白热化的商业环境中，“预算少能否实现大增长”成为众多中小企业迫切想要解决的发展难题。不少企业惯性地认为，只有投入巨额资金开展大规模营销活动，才能在市场中脱颖而出，吸引更多客户，实现业务的快速增长。然而，事实真的如此吗？纵观如今的市场，头部企业凭借雄厚的资金实力，在广告投放、明星代言、跨界合作等大规模营销活动上挥金如土，通过铺天盖地的宣传攻势，抢占市场份额，提升品牌有名度。这种“烧钱式”的营销模式，确实能在短期内带来明显的流量和曝光，但也让许多预算有限的中小企业望尘莫及。对于这些企业而言，动辄数百万甚至上千万的营销预算，无疑是难以承受的巨大负担。臻文，满足您企业的全场景文案需求。北关区方便智能创意
那么应该接触多少次才能突破阈值？这个阈值次数肯定是因人而异的，如果必须说一个数字的话，营销界认为7次是比较合理的，这就是有名的“7次法则”。当然7次法则的重点不是具体影响7次或者8次，而是重复的力量，毕竟“宣传的本质在于重复，受众的本质在于遗忘。”举个例子：7-11是全国有名的连锁便利店早期创业时，创始人曾面临一个选择：到底是先在全国100个城市各开一家店，还是先在同一个城市密集地开100家店？7-11后面选择了“同城密集开店”的策略。因为密集开店除了能优化供应链之外，还有一个好处——突破阀值。用户在这里看到一家店，又在那里看到一家店，当看到第7家、第8家……第10家店的时候，终于接受了这个品牌。等到7-11真正开到用户家门口的时候，他们会觉得：老朋友终于来了。假设你是面对企业的大客户销售。前列次和客户见面时，千万不要假装一见如故，使劲销售自己、销售产品。前列次见面的目的，是创造第二次见面的机会；第二次见面的目的，是创造第三次见面的机会。从第四次见面开始谈产品，会有更大的成功概率。 北关区方便智能创意凭借其强大的自然语言处理、知识等技术和丰富的素材资源，旨在为用户打造更快、覆盖全、质量高的文章内容。
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三、业务数字化的价值所以，如果你对数字化仍然持有怀疑态度，那也没有关系，但至少要了解别人是怎么做的。对于很多中小企业老板来说，一旦他们发现同行通过数字化获得了收益，他们就会快速跟进，甚至盲目投入。数字化转型和业务升级都是需要积累的。三五年的数字化建设，不是靠短时间内的高投入就能赶超的。想要在数字化上超越对手，你需要长期的积累和沉淀。业务数字化的重点价值不只是为了企业能够在线上获取客户，而是让线下的业务沟通更加高效。当你的业务员与客户面对面交流时，他们可以很自豪地说：“你可以在网上查一下我们的公司、我们的案例、我们的董事长……”这种信任的简历，往往比一纸宣传册更具说服力。电子宣传册、实时更新、数据追踪，这些都是数字化带来的便利。它让你的营销变得更加灵活、更加高效。 北关区方便智能创意
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