合规培训实施一是制定培训计划可采取现场培训、书面培训、网络培训相结合的方式由合规管理工作组制定年度合规培训计划由各业务部门提出培训需求以工作的实际需要为出发点与岗位紧密结合根据年度培训计划、国家政策法规的变化及公司业务发展需要实施培训有计划、有目的地组织各种形式的合规培训强化合规经营理念。充分发挥合规网站窗口宣传作用牢固树立全员合规经营的文化理念发布合规提醒及合规动态、新法规解读、合规咨询回复、上传电子化培训材料、适用法律汇编等。
其次依照国家法律法规、相关政策及行业标准规范结合公司生产经营实际梳理各业务领域适用的法律法规和其他要求围绕合规管理风险数据库来完善企业的《适用性法律法规和其他要求清单》。再次整理编制符合具体工作岗位的合规控制措施制定出把合规风险、管控措施、法律法规、考核标准等要素一一对应形成有风险、有具体控制措施、有法律制度依据、有考核指标的合规管理手册从而细化业务操作标准和量化要求突出风险提示列出业务流程环节操作风险点、风险级别、控制目标、控制措施、控制岗位便于业务操作人员清楚地知道各项工作所面临的风险和岗位控制职责有利于有针对性地对风险进行控制形成操作风险损失与流程的映射关系使各操作岗位员工能够有效识别和防止业务操作过程中的基本风险。

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